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在5月16日举行的牧原股份2022年度业绩网上说明会上，董事长、总裁秦英林表示，公司根据现金流情况合理规划发展速度，目前已由高速发展阶段向高质量发展阶段转变。
秦英林（资料图）
其指出，公司注重现金流管理，设置专门的资金规划团队，采取稳健的资金管理措施，从经营活动、投资活动、融资活动等方面，结合生猪价格、原粮价格等市场因素，规划资金收支，确保现金流安全稳定，保证公司高质量稳定发展。
该公司在更早前与部分投资机构的交流会上曾透露，公司资产结构与现金流情况在2022年得到明显改善，如资产负债率从年初的61.30%下降至年末的54.36%，同期货币资金余额从121.98亿元增长至207.94亿元。
牧原股份5月18日举行的2022年度股东大会则透露，其截至2023年一季度末的资产负债率又略上升至56.37%，但仍处于较为健康的水平。
2023年一季度，随着行情低迷引致全行业的亏损，牧原当季经营活动产生的现金流量出现净流出38.54亿元，公司称主要原因是其持续偿还应付账款及应付票据。同时公司一季度末生猪存栏达到3900万头左右，较2022年末增长了300万头左右。
对于业务发展规划，秦英林表示，公司将稳步扩大生猪养殖规模，通过创新驱动发展，推进养猪业务全面转型升级；另外，公司致力于为社会提供安全健康、高品质的放心猪肉，通过向下游产业链延伸，围绕养殖产能布局屠宰业务，向社会提供更多优质猪肉食品。
这也体现在了其资本开支上。牧原预计公司今年的资本开支在100亿元左右，其中屠宰厂建设支出10亿元左右，固定资产维护、维修及升级改造费用20-30亿元，剩余部分将用于养殖产能建设。
牧原副董事长、常务副总裁、财务负责人曹治年进一步解释称，在养殖业务方面，公司目前依然将降低成本作为重要的经营目标，公司将持续致力于自身主营业务能力的提升，持续提升育种技术，加强营养管理、疫病控制、环境控制等，实施自动化、智能化、标准化管理，提高生产成绩，提升盈利能力；在屠宰肉食业务方面，目前仍把开拓、服务好B端客户作为现阶段的重点工作，公司将持续在产品质量、服务品质、定制化产品开发等方面提升自身实力，为客户创造价值。
秦英林亦称，从公司内部优秀养殖成绩来看，公司整体生产成本有进一步下降空间。下一步，公司将从生猪育种、营养研发、疫病净化、智能化创新等技术元点发力，实现业务底层突破，用技术创新大幅提升现有资源生产转化效率，将不断提高的技术水平转化到生产成绩上，降低公司生产成本，提升公司盈利水平。
据介绍，牧原现阶段的PSY水平在28头左右，MSY在25头左右，育肥阶段日增重在800g左右，料肉比在2.9左右。目前其商品猪养殖完全成本略低于15.5元/kg——去年全年平均则在15.7元/kg左右。
股东大会上的交流还显示，目前牧原生猪养殖成本离散度较大，部分优秀区域养殖完全成本已达到14.3元/kg，但个别区域仍在18.5元/kg左右。
秦英林透露，随着公司4月份生猪养殖完全成本较一季度略有下降，目前公司经营性现金流为净流入。“生猪价格主要受市场供需关系的影响。公司将坚持连续生产、稳定出栏的策略，持续合理安排生产经营节奏，促进生猪市场和价格健康平稳运行。”其表示。
屠宰业务方面，秦英林回应《牧食记》提问称，公司将根据养殖产能的布局，在养殖产能密集的区域配套建设屠宰厂。这或也意味着该公司尚不考虑对外部屠宰产能的并购整合。
据了解，截至2022年末，牧原已有养殖产能约7500万头/年，去年实际出栏生猪6120万头；已投产10家屠宰厂，设计屠宰产能2900万头/年，去年完成屠宰736万头。其今年的出栏目标已设定为6500-7100万头，按照近期经营状况估计的全年屠宰量有望达到1000-1500万头。
截至去年底，该公司在全国共设立了25家屠宰子公司，目前有4家屠宰厂在建。按其已投产的单厂平均规模估算，其屠宰产能的规划也已接近7500万头/年。
屠宰肉食业务在2022年为牧原创造营收约147亿元，在其总收入中的占比接近12%。该板块去年的亏损在8亿元左右，今年1-4月预计亏损2亿元左右。但该公司在股东大会上称这部分业务有望全年实现扭亏。
曹治年告诉《牧食记》，公司屠宰业务今年将持续开拓销售渠道，扩大客户群体，从而提升整体产能利用率。同时，公司会进一步加强内部运营管理，不断提升产品品质与客户满意度，争取尽快实现盈利——据牧原早前分析，屠宰产能利用率在50%左右即可达到盈亏平衡点。
据股东大会介绍，牧原肉食目前在全国60多个城市布局有服务站，以城市为单位组织销售、服务业务，在上海、武汉等大城市及部分地级市的肉食产品日销量已超过100吨。
牧原还表示，其肉食业务发展亦将坚定不移地走智能化、数字化的路线。通过智能化装备的应用来提升人员效率，并进一步优化肉品质量；通过数字化系统的建设来提升业务周转率，打通品控、销售、物流等业务条线，对员工进行更加精准的赋能，从而提升销售能力与服务质量，优化客户体验。
牧原方面强调，公司屠宰肉食业务仍把开拓、服务好B端客户作为现阶段的重点工作，既未布局C端销售业务，也无开拓更下游的熟食、预制菜等业务的相关规划。
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