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无比震撼、难以想象、非现实的感觉……在即将结束为期一周的中国之行的餐叙上，法国最大种猪育种企业Axiom的全体董事、股东代表及公司高管，几乎不约而同地发出了这些感慨。
这也是这家有着近40年历史的国际种猪公司首次在法国本土以外召开全球董事会。共计12位董事和股东代表——包括全部6家股东集团的农场主首席代表中，有约一半的人是首次到访中国。
代表团先后访问了双胞胎集团的江西南昌总部和位于湖南安化的一个新竣工的核心育种场，以及牧原集团位于河南中牟的生猪育种平台及其郑州研发中心，并同这两家全球头部养猪企业的核心领导人举行了建设性的座谈沟通。
“如果说我去年来访的感受是‘颠覆’，今年我能想到的关键词则是‘力量’，即中国养猪业敢想、敢做并能做成的能力，这必定会影响到我们各位董事及其代表的股东集团对于中国市场的投入决策。”Axiom董事长Arnaud Degoulet在餐叙上表示。
Arnaud Degoulet
Axiom全球CEO Guillaume Naveau亦指出，此次中国行使得整个团队所设想的、所看到的和所需要做的产生了很好的“耦合”，相信接下来公司总部的战略、中国团队的努力也都将能更加契合中国市场的需求。
加大中国市场投入
董事长Arnaud接受记者采访称，之所以首次选择在中国召开全球董事会，是因为在2023年收购法国另一家种猪公司Choice Genetics（CG）后，Axiom的国际业务版图得到了有力扩充，自此需要公司董事们更好地了解国际市场，而其中最重要的是了解中国市场。
“你再怎么说管理层来过很多次，然后再怎么跟董事们汇报，都不如他们亲自来听、来看、来思考，切身感受中国养猪业正在经历什么样的强劲发展。”Arnaud指出，当董事们都有了相对清晰和一致的认知时，也将有利于董事会做出更加明智的国际化决策。
而此行令其本人印象最为深刻的，是中国各式猪场从规划到完成的速度，无论双胞胎用半年多的时间便在深山之巅建起一个可存栏1400头母猪（母系900头+父系500头）的高标准育种场，还是牧原打造的一排排单栋年可出栏20万头肉猪的最新一代楼房猪场。
Arnaud说，从理念到设计再到管理，中国这些头部猪企的先进程度在全球都已可谓领先。同样令其深受触动的是，中国企业愿意开放交流，从而为彼此创造了合作共赢的机会。
Guillaume Naveau
作为CEO的Guillaume谈到，由于大型猪企通过引种构建的核心场资源往往只够其内部使用，Axiom目前更多地通过猪精供应来帮助更广大客户进行遗传改良，并成功开辟了一条中法之间的跨国鲜精配送通道。在猪精业务已被验证成功的基础上，接下来公司将加快推动商业核心育种场的落地，以使中国市场能够更好地分享其育种成果。
事实上，早在2022年，由重庆一环保企业牵头投资、规划存栏2400头母猪的Axiom中国核心育种场便在重庆大足区举行了启动仪式。后因资方人员变故，该项目的建设当前处于搁置状态。
Guillaume表示，无论核心场还是公猪站，也无论合资还是何种合作方式，Axiom都将持开放态度，并为此作了人员和资金上的储备。按照Axiom的目标规划，公司致力于将中国市场在其总收入中的占比从当前的10%左右提高到50%——大体对应中国生猪出栏量占到全球约一半的份额。
Axiom团队先后访问了双胞胎南昌总部和安化核心场
不仅如此，经过此番深入了解，Axiom的6家股东集团也正“跃跃欲试”开拓中国市场。包括法国两大头部农业综合集团Agrial和Terrena在内的这一组合占据了法国农业的半壁江山，过去即有通过中间商向中国市场出口大麦、小麦等大宗原料。
“有了Axiom在中国的发展基础，未来股东们也可考虑将更多元的产品直接带入中国市场，这将是优质的法国农业与广阔的中国市场的一种强强联合。”曾任Agrial董事长的Arnaud如是说。
加强中国客户服务
Guillaume认为，此次全体董事高管对中国的访问无疑将深化与本地猪企的合作，如在了解到更为具体的需求信息后，将可为客户定制选育更匹配的种猪产品——甚至不排除继续通过在法国内外收购的方式来扩充产能，以满足旺盛的中国市场需求。
在其看来，中国当前开展的生猪产能调控是挑战，更是机会，因为在一个稳定的市场里其格局往往也是固化的，只有经过一定的调整，特别是在当前猪价非常低迷的情况下，将促使生产者选用更优秀的品种，努力提高效率和效益。此时也将极大考验育种公司能否适应这种变化。
“Axiom的一大优势就是反应速度快，灵活性更强，从种猪选育方向到运营合作模式，都能够根据合作伙伴和项目的需求进行自我调整。”Guillaume称。如其猪精供应项目的合作不一定是设公猪站，也可以是定制精液、定制公猪、托管运营等。
与此同时，随着中国头部猪企纷纷明确了国际化战略，Axiom也已开始行动起来，基于现有资源优势，迅速在目标市场做好对接与配合。像牧原“出海”的第一个国际战略合作伙伴——越南BAF公司便是采用的Axiom种猪。
Ludovic Thomas
Axiom国际业务总经理Ludovic Thomas介绍到，在完成收购CG之后，Axiom共拥有中国、巴西、西班牙和波兰4家海外子公司，服务于全球70多个国家和地区的客户。在包括东南亚在内的很多区域市场，Axiom都可提供相应的对接与支持。事实上，考虑到签证、交通和生活的便利，该公司还有一批支持中国子公司的法国技术人员平日都是常驻东南亚。
对于中国猪业中涌现的一些新应用，Axiom团队也常以空杯心态在加强学习和了解。如在参观双胞胎核心场和牧原育种平台的过程中，通风系统都是他们关注和讨论最多的一个点。
“中国在生物安全意识方面的进步绝对是首屈一指的，执行的程度和效果也非常的了不起。”Ludovic认为，这些颠覆性的认知将使得Axiom的国际化战略更加清晰，团队在未来对中国市场的服务中也可尽最大的努力。
Axiom团队参观牧原生猪育种平台及郑州研发中心
尽管西方舆论对中国的楼房猪场多有微词，Guillaume则认为这是未来法国也可以借鉴发展的新事物，因为他们实地看到了中国猪企取得的成功。“楼房猪场的优点对欧洲尤其适用，除了可以节约土地、节约能源，其还有特别重要的一点，就是在同等猪场面积和养殖规模的情况下，可以更好地满足养殖密度这方面的动物福利要求。”他说。
Ludovic还发现，中国猪业正在渐渐从一味追求产量（繁殖性能高）转向提高品质（肉质好），而且要求的高品质还涉及到栏舍硬件、现场管理等方面，是真正的高质量发展
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