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继2024年5月中国领导人访问法国,两国共同发表了《中法关于农业交流与合作的联合声明》后,近日法国总统马克龙再度访华,双方再次以联合声明的形式支持深化在农业领域的合作。根据最新声明,两国将继续探索新模式和以合作社交流为例的新领域,以促进农业和农食领域的交流与合作。
作为中法农业合作的重要组成部分,法国种猪出口可谓适逢“天时地利人和”,近年在中国市场保持着稳步增长。其中种猪规模排名第一的“爱科兴牧”(Axiom)更是藉业务整合与品牌焕新之机,通过种猪销售、猪精供应和育种服务的“多管齐下”,不断增强在中国市场的本土化运作。

Guillaume Lenoir
在日前于南京举行的第六届全球种猪基因进展峰会(GPGS)上,Axiom还分享了其在基因传播上的一项前沿探索——冷冻胚胎移植。作为世界上第一个曾对猪鲜活胚胎实现洲际(从法国到加拿大)移植的种猪育种机构,该公司设定了到2030年将此项技术开启全面商用的研发目标。
在Axiom集团全球育种总监Guillaume Lenoir博士看来,这一前沿技术将降低对活体种猪贸易的依赖,可适应更加复杂的地缘政治环境,并满足全球猪业对基因传递的更高要求——胚胎提供的是100%纯正基因,而通常用于基因改良的公猪精液经过三代配种后也只能获得87.5%的遗传进展。
不仅如此,胚胎移植还可更好满足动物福利和进口检疫的要求,以及实现了“本地环境”下的妊娠,从而使生产出的猪只具有更好的适应性和健康状态。

Axiom中国区总经理黄志全博士指出,从种猪销售、猪精供应到胚胎移植,Axiom可以说是对优秀基因的传播“毫无保留”,而无论有没有进一步的育种合作,其客户从理论上来说是可以不再引种的——Axiom的育种服务也是为了保障在最大程度上避免引种退化。
“持续推动本土生产、减少活体进口依赖将是我们坚持的一个战略方向。”黄志全表示,“实现高价值基因传播的简单化、便利化也应是专业化育种公司的使命所在。”
专注种猪业务也能全链覆盖
不同于欧洲很多的农业公司都属于农民合作社,Axiom是一家由大型农业集团合资组建的专业化育种公司,其股东包括了Agrial、Terrena等法国知名合作社集团。
黄志全指出,Axiom的股份制企业性质决定了其研发驱动和客户导向的运营模式,并能通过整合和并购持续扩大业务版图——该公司的历史可追溯至1989年成立的Gene+;2016年,Gene+与法国另一家种猪公司ADN合并组建成了Axiom;Axiom又于2023年收购了法国的另一家知名种猪育种公司Choice Genetics(CG),新组建的Axiom集团已可跻身于全球前五大种猪公司之列。

黄志全
“从最初的2个核心场到现在的20余个核心场,Axiom的整个发展过程都是伴随着不断的创新研发。”黄志全说,像Gene+在1995年便培育出了全球第一个中欧品系——含有50%中国梅山猪血统的太祖母(TAIZUMU)。从法国到加拿大的种猪胚胎移植也早在2013年就“初战告捷”。
在此次GPGS期间举行的卫星会上,Axiom还通过中国区顾问专家、北京农学院副教授王相国博士分享了“猪性别控制技术与常温精液技术的协同应用研究”,展望了在未来几年其将该项技术转化为实际应用的可能性。
两大创始股东一直在公司中占有一席之地则保障了Axiom能够始终专注于种猪育种。与此同时,稳定的股东关系使得该公司可以通过股东的生猪全产业链运营获得育种上的反馈和助力。

“这与种猪企业自己做全产业链或只是作为合作社的一部分有着比较明显的区别。”黄志全解释道,“我们的股东并非必须得采用Axiom的种猪,这意味着我们一方面要满足股东的生产需求,一方面也不得不在市场上进行竞争。”
完全市场化的运作促使Axiom在努力壮大的同时,也能够根据不同客户的需求提供定制化的育种服务。“如有的侧重长速,有的侧重肉质,还有的可能侧重抗病力,都可以由客户来选择相应指标的权重。”
而无论何种方向、哪个区域的种猪客户,Axiom都会对其开放数据软件、共享育种经验,同时其也可以获得相应的数据反馈。“大量的数据反馈并不局限于来自我们的股东,这也是真正意义上的全产业链育种。”黄志全表示。
没有股权关系同样稳定合作
黄志全强调,虽然在中国通常的概念中,一定要涉及到股权关系才叫作“深度合作”,但在法国大家更习惯于通过合同一类的契约来划定相应的权责,这也是Axiom能够持续获得下游数据反馈的一个基础保障。

事实上,此种契约精神贯穿着Axiom业务合作的方方面面。如其对于尚在推进中的、计划在法国本土以外合作建设的核心育种场,尽管定位为公司的“选育场”之一,也仅以一系列协议的方式约定在种猪选育、生产管理、市场销售等方面开展全方位合作,继而实现共担风险、共享收益。
对于已有的种猪合作伙伴,除了每周都有的数据交换,其则是通过人工授精项目来加深合作。“不一定是设公猪站,也可以是定制精液、定制公猪、托管运营等,我们没有固定的某种合作形式,只要大家的权责、利益清晰,能够实现双赢就可以了。”黄志全表示,“当然如果客户有需要,我们也不排除相互的股份参与。”
据了解,由于国内隔离场的条件限制,近年全行业的活体引种都有所放缓。Axiom则凭借成熟的跨国鲜/冻精供应能力,加之其成功剔除了氟烷基因而具有高抗逆性的皮特兰种群,该公司的对华猪精业务可谓“异军突起”,并有望在2026年超过其种猪销售部分的收入。

在去年完成对CG的收购后,Axiom的子公司布局扩展到了巴西、西班牙和波兰等海外市场,其中国支持团队也得到了有力扩充。黄志全还透露,对于战略合作伙伴,Axiom会集全球资源予以倾斜,如公司还有一批法国总部的技术人员考虑到签证、交通和生活的便利而选择常驻东南亚,但日常的主要职责是来支持中国子公司,兼顾服务当地合作伙伴。
而有了东南亚的工作和生活经验后,Axiom又发现其团队具备了另一项优势,那就是能够协助全球客户尤其中国合作伙伴“出海”东南亚,因为他们同时了解中国和东南亚市场。
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