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这一年，我们更加明确了定位：

1 用“文字”把行业讲明白：把信息变成意义，把观点变成共识。

2 用“视觉”把品牌做得更有记忆点：让好内容被看见，让好产品更好卖。

3 用“连接”把机会做成网络：客户、伙伴、行业同仁与我们一起，构成“我们”。

真正的传播，不只是把信息递出去，而是赋予信息以意义。这句话，在2025被反复验证。

数据记录着我们的足迹

如果把这一年浓缩成一张“成绩单”，大概是这样的：

• 团队第8年：在变化里持续适应、探索与创新
• 服务客户：30+国内外企业/机构
• 全年执行项目：近40个

《AgriPost牧食记》×《PetFoodie派食记》双平台2025年度原创：

• 260余篇中英文内容（含双语短视频）
• 累计输出：近 80 万字
• 媒体矩阵内容累计曝光：阅读/播放量破1500万次

这些数字背后，是一次次深入农场与车间、一次次访谈与写作、一次次研讨与推翻重来，也是一次次从“交付”走向“共创”的历程。

坚持做“难而正确”的事——

原创

2025，是《AgriPost牧食记》诞生的第8年，也是姊妹品牌《PetFoodie派食记》跨入的第4年。两大平台分别聚焦农牧食品和宠物食品的产业研究与传播——我们越来越像“产业翻译官”：把复杂的产业链、趋势与方法论，用读者能理解、愿意分享的方式讲出来。

在农牧食品领域

我们更频繁地走到一线：农场、车间，国内、国际。我们写榜样企业的先进经验，也写行业在低迷行情中的真实困境——希望让“借鉴”发生，让“信心”重新被点亮。

从生产到经营，从技术到模式，我们秉持科学、文明理念，恪守客观、公正原则，以财经视野和公关思维努力拨开行业转型升级之路上的层层“迷雾”。

在宠物食品领域

我们把动物蛋白上下游的积累，与母校中国农业大学资源持续嫁接：推广科学理念，尊重严谨的学院派，也重视能打的实践家。

从“宠物医生笔记”、“养宠行为调研”到“宠物食品趋势洞察”，我们努力在宠物食品企业与宠物主之间搭起一座“双向奔赴”的桥。

设计与品牌：要好看，更要“有故事、助成交”

今年我们对“设计”的理解更深刻：真正的好设计，会把品牌的定位、价值与情绪，压缩进一个视觉系统里，让客户/消费者快速“看懂并记住”。这一年，我们持续交付：

• 品牌视觉系统（VI）：从体系到落地应用
• 营销活动视觉：让传播更像“事件”而非“广告”
• 市场传播物料包设计：助力品牌在用户心智中抢到“第一眼”并留下长期印象

我们始终坚持从品牌战略与市场定位出发，把视觉创意与营销策略绑在一起——因为“好看”只是起点，“好卖”才是终点。

视频与传播：不止拍摄制作，更要把人带进“更深一层”

在我们的方法论里，短视频不是孤岛，而是入口：吸引轻量级受众，再引导进入更深度的原创内容，完成从“看见”到“理解”，再到“信任”的转化。

无论访谈节目还是企业宣传片、客户证言还是精品短视频、MG动画，我们交付的不是“一个片子”，而是一套从概念、脚本、拍摄到传播的全案逻辑——让内容真正服务业务。

会议与活动：强执行，更要策划出“品牌铭印”

今年我们更笃定：会议不是流程堆砌，而是品牌价值传递的高效平台。线下交流也好，线上互动也罢，决定成败的往往不是“办没办”，而是：

内容是否足够深？

形式是否足够新？

传播是否足够广？

话题是否能上升为议程设置？

研讨是否能沉淀为行业共识？

我们紧跟行业热点，为客户定制会议方案，把营销策略与决策咨询融进去，让每场会议不仅“顺利结束”，更能“留下影响”。

“走出去，引进来”：世界是我们的舞台

2025，我们再次站上国际舞台：参与 VIV、SPACE 等国际畜牧展，协助进行国际并购的尽职调查，既做见证者与传播者，也做识别者与验证者。这是影响力的外显，也是我们持续深耕的结果。

对中国企业而言，“出海”已是一项关乎战略升级的核心议题；对我们而言，“跨文化传播能力”正在成为团队的第二增长曲线。

从翻译到礼品，从社区到校友会：我们把服务做成闭环

今年我们的服务边界更清晰：围绕策略咨询、公关传播、市场营销构建闭环，同时把“可落地”的专项服务做深。

• 翻译/本土化：不是文字转换，而是理念、文化与情绪的对齐
• 礼品定制：不是送礼，而是把品牌灵魂装进“可被记住的物件”
• 社区整合营销：让农牧食品品牌走进消费者的“最后100米”
• 校友会平台：藉中国农大百廿校庆之机，动科校友会应运而生，《牧食记》作为秘书长单位得以将过往链接的校友和行业资源进一步激活——未来我们将努力推动更多产研合作的落地

“我们”的含义：一张网络，互相托举

当我们写下“我们”的2025，这个“我们”从来不只是一家公司或一个团队。

“我们”也包括：被我们服务的客户；与我们携手合作的伙伴；在农牧食品和宠物食品领域长期耕耘的行业同仁。

“我们”是一张紧密连接的网络：彼此依赖，互为支撑。每一次握手都可能孕育新机会，每一次对话都可能开启新合作——而行业格局与商业文明也正是在这种“协同共生”里被一点点塑造出来。

“我们”继续在潮头

如果说2025是“站稳”，那么2026“我们”更想一起 “放大”：

• 放大原创内容的深度与影响力
• 放大视觉与传播的吸引力
• 放大跨文化传播的有效性
• 放大行业连接，做更有价值的“桥”

AgriPost

牧食记

定位为农牧食品企业的第二大脑的“牧食记”由多位具有媒体、市场、咨询等从业背景的中国农业大学校友于2018年底联合创办，通过资源整合、协同共生，为国内外猪禽牛（肉蛋奶）全产业链的利益相关方提供立足于中国市场的公关传播、品牌营销（含线下社区整合营销）和决策咨询服务。

PetFoodie

派食记

聚焦宠物食品领域，专注原创分享数据、现象和洞察的“派食记”由牧食记团队再次携手中国农业大学校友于2022年中创办，基于团队在动物蛋白领域的多年深耕和资源积累，致力于为宠物食品产业的利益相关方提供立足中国、放眼全球的公关传播、品牌营销和决策咨询服务。

NBC

恩必思

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